Webs y sistemas hechos al proceso.

No hay tarifa, y desconfíe de quien la tenga. El precio viene del número de procesos que el sistema tiene que cubrir, de las integraciones necesarias y de cuántos perfiles de usuario existen. Lo que hacemos es presupuestar por fases: una primera versión útil con lo esencial, y el resto después, ya con el sistema rindiendo.

Una web corporativa y un ERP con seis módulos no viven en la misma escala de tiempo. Después del diagnóstico damos un calendario por fases, con fechas para cada entrega en vez de una única fecha al final — así ve el trabajo avanzar en vez de esperar a ciegas.

No siempre. Cuando existe un programa cerrado que sirve, lo decimos y ayudamos a instalarlo — sale más barato y es más honesto. El desarrollo a medida se justifica cuando el proceso es lo que distingue a la empresa, o cuando las licencias de varios programas ya cuestan más que construir lo que falta.

En la mayoría de los casos sí. Programas de facturación, CRM, tiendas online, transportistas y bancos suelen tener API. Cuando no la tienen, hay caminos alternativos — importación de ficheros, tareas programadas — y decimos de entrada si alguno de ellos es frágil.

Migran. Es de las partes más laboriosas del proyecto y a la que damos más atención, porque un sistema nuevo con datos incompletos pierde la confianza del equipo en la primera semana. Hacemos la migración en entorno de pruebas primero y solo pasamos al real después de que la empresa lo valide.

No. El código, la base de datos y los accesos al alojamiento son suyos y quedan documentados. Si algún día quiere cambiar de proveedor, otro equipo puede retomar el proyecto. Seguimos porque el trabajo compensa, no porque no haya salida.