Cuando el problema ya no es la web, es el caos
Clientes en un sitio, pedidos en otro, facturación en un tercero y el resto en hojas de cálculo que solo una persona sabe abrir. Juntarlo todo en una sola base es lo que convierte informes en decisiones.
Sistemas y operación
Lo que está incluido
- Clientes, propuestas, pedidos y facturación conectados
- Paneles con lo que interesa a cada función
- Stock, agendas y recursos humanos según el caso
- Migración de los datos que ya tiene, sin empezar de cero
- Formación del equipo y acompañamiento en las primeras semanas
Para quién tiene sentido
Las señales de que llegó el momento
Son casi siempre las mismas, y ninguna de ellas aparece en un informe de marketing.
La misma información escrita en tres sitios distintos
Nadie puede decir con certeza cuántos pedidos están retrasados
Hay una persona cuya función principal es copiar datos de un lado a otro
¿No está seguro? El diagnóstico responde en menos de un minuto.
Preguntas frecuentes
Lo que nos preguntan sobre ERP
Cuando la operación es común al sector, un ERP de mercado bien configurado sale más barato y más seguro. A medida se justifica cuando lo que distingue a la empresa es precisamente el proceso — y ahí moldear la empresa al software cuesta más que el software.
Migran. Es la parte que se suele subestimar: limpiar duplicados, decidir qué queda fuera y comprobar totales antes de apagar el sistema antiguo. En la práctica es la mitad del proyecto y es donde vale la pena invertir tiempo.
Solo si está implicado desde el principio. Un ERP no se implanta sin alguien interno con poder de decidir, y la formación no es el último paso — acompaña la implantación, con las personas que van a usar el sistema todos los días.
¿La operación ya no cabe en las hojas de cálculo?
Tres preguntas y le mostramos por dónde tendría sentido empezar a ordenar.