Websites, lojas online, aplicações e software de gestão construídos para a forma como a empresa já trabalha — não para aquilo que o template deixa fazer.
Onde a operação trava
Dados espalhados. Clientes num ficheiro, encomendas noutro, o resto em conversas de WhatsApp. Ninguém consegue responder a uma pergunta simples sem abrir quatro coisas.
Trabalho manual repetido. Copiar do site para a faturação, da faturação para a folha de cálculo. É tempo pago duas vezes e o sítio por onde o erro entra.
Programas que não falam entre si. Cada ferramenta resolve o seu pedaço e nenhuma mostra o todo. A visão da empresa fica na cabeça de duas pessoas.
Refém de um sistema pronto. Paga-se licença todos os meses por funcionalidades que não usa, e falta sempre a única que era mesmo precisa.
Amostra de trabalho
Nada entra em desenvolvimento sem estar desenhado e aprovado ecrã a ecrã. É a fase onde mudar de ideias ainda é barato.
Maquetes de projetos desenvolvidos pela equipa. Os nomes dos clientes são omitidos por acordo.
O que construímos
Umas resolvem-se em semanas, outras vivem anos e crescem com a empresa. No diagnóstico separamos o que é urgente do que pode esperar.
01 — Construir de raiz
O website é o único canal que é mesmo seu. As redes sociais, os portais e os anúncios são terreno alugado — mudam as regras e o alcance evapora-se. O site fica, desde que carregue depressa, seja encontrado e leve quem chega até ao contacto.
02 — Construir de raiz
Vender online não é pôr produtos numa página. É stock que bate certo, portes que não comem a margem, um checkout curto e um back-office onde alguém consegue trabalhar todos os dias sem sofrer.
03 — Sistemas e operação
Uma aplicação justifica-se quando há uso repetido, trabalho fora da secretária ou necessidade de notificações e funcionamento sem rede. Quando não há nada disto, um site que assenta bem no telemóvel resolve melhor e custa menos.
04 — Sistemas e operação
Clientes num sítio, encomendas noutro, faturação num terceiro e o resto em folhas de cálculo que só uma pessoa sabe abrir. Juntar tudo numa base só é o que transforma relatórios em decisões.
Sem letra pequena
Um sistema que só o fornecedor consegue mexer não é um activo da empresa, é uma corrente. Por isso isto está escrito antes de começar, não depois.
Propriedade · o que entregamos com o projeto
Código
Fica num repositório em nome da empresa. Outra equipa consegue pegar nele sem nos perguntar nada.
Dados
Saem em formato aberto sempre que quiser, sem pedir autorização a ninguém.
Acessos
Domínio, alojamento e contas criados no seu nome desde o primeiro dia.
Licenças
Paga o que usa — alojamento e serviços externos. O sistema em si não tem mensalidade obrigatória.
Manual
Como está montado, onde está alojado e o que fazer quando alguma coisa corre mal.
Equipa
Quem vai usar aprende antes de o sistema substituir o que existia. Não se troca à força.
Com que trabalhamos
Não há linguagem favorita. Há a que resolve o caso, tem quem lhe pegue daqui a cinco anos e não prende a empresa a um fornecedor único.
Servidor
Interface
Dados
Infraestrutura
Pagamentos
Inteligência artificial
Como trabalhamos
No fim de cada fase fica algo que consegue ver e testar. Nunca há um período longo em que o cliente só recebe notícias.
Fase 01
Percorremos o processo actual com quem o executa todos os dias, não só com quem o descreve.
Processo mapeado
Fase 02
Ecrãs desenhados e ligados entre si. Mudar de ideias aqui não custa desenvolvimento.
Protótipo navegável
Fase 03
Construído por partes, com uma versão a funcionar em testes ao fim de cada uma.
Versão em ambiente de testes
Fase 04
Migração dos dados, formação da equipa e acompanhamento depois de entrar em produção.
Sistema em produção
Perguntas frequentes
Não há tabela, e desconfie de quem tiver uma. O preço vem do número de processos que o sistema tem de cobrir, das integrações necessárias e de quantos perfis de utilizador existem. O que fazemos é orçamentar por fases: uma primeira versão útil com o essencial, e o resto depois, já com o sistema a render.
Um website institucional e um ERP com seis módulos não vivem na mesma escala de tempo. Depois do diagnóstico damos um calendário por fases, com datas para cada entrega em vez de uma data única no fim — assim vê o trabalho a andar em vez de esperar às escuras.
Nem sempre. Quando existe um programa pronto que serve, dizemos isso e ajudamos a instalá-lo — sai mais barato e é mais honesto. O desenvolvimento à medida justifica-se quando o processo é o que distingue a empresa, ou quando as licenças de vários programas já custam mais do que construir o que falta.
Na maioria dos casos sim. Programas de faturação, CRM, lojas online, transportadoras e bancos costumam ter API. Quando não têm, há caminhos alternativos — importação de ficheiros, tarefas agendadas — e dizemos à partida se algum deles é frágil.
Migram. É das partes mais trabalhosas do projeto e a que damos mais atenção, porque um sistema novo com dados incompletos perde a confiança da equipa na primeira semana. Fazemos a migração em ambiente de testes primeiro e só passamos ao real depois de a empresa validar.
Não. O código, a base de dados e os acessos ao alojamento são seus e ficam documentados. Se um dia quiser mudar de fornecedor, outra equipa consegue pegar no projeto. Continuamos porque o trabalho compensa, não porque não há saída.
Diagnóstico inteligente
Não é um formulário de contacto com outro nome: cada resposta muda a pergunta seguinte — e não pede dados nenhuns para começar.
O que pretende melhorar no seu negócio?
Em que prazo precisa de ter isto a funcionar?
Construir é metade do trabalho. A outra metade é levar lá as pessoas certas — e essa também é connosco.
